Cet ouvrage propose un parcours complet de la décision de mise en œuvre d’un système de management de l’énergie (SMé) jusqu’à la certification en décrivant chacune des étapes clés pour la réussite du projet et l’atteinte progressive d’une amélioration continue de la performance.
En effet, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à l’adopter pour maîtriser leurs coûts énergétiques et pour répondre à leurs parties prenantes. Les pratiques, les méthodes et les outils ont progressé et restent disparates entre des bureaux d’études énergéticiens spécialistes des préconisations qui sont mal à l’aise avec les exigences normatives et des référents QSE.
Pourtant aguerris sur la gestion système, ils sont peu à l’aise avec l’ efficacité énergétique. Il nous semble donc important d’utiliser la somme des retours d’expériences accumulés entre 2011 et 2018 pour faire état des façons efficaces dont les organismes se sont approprié la norme et ses exigences pour se faire certifier.
Sommaire
1) Introduction au management de l’énergie
2) Analyser son contexte, un préalable indispensable pour mobiliser sa direction
3) Planification énergétique, un état des lieux pour projeter sa performance
4) Mise en œuvre, mobiliser les équipes en transversal
5) Vérification, mettre sa performance et son système sous surveillance
6) Assurer l’amélioration continue
7) Conclusion et bilan, au-delà de la dynamique projet, quelles perspectives à court, moyen et long terme pour mon Système de Management de l’Énergie
8) Annexes et bibliographie/webographie
