La prise de décision est le fondement même de l’activité des entreprises.
Chaque jour, le manager, l’ingénieur, le cadre, le technicien sont confrontés à des problèmes qu’il faut résoudre à plus ou moins long terme.
Le but de cet ouvrage est d’aider à la prise de décision rationnelle en intégrant à la fois des informations factuelles caractéristiques des solutions examinées et des informations humaines, donc subjectives, caractéristiques des différents profils des décideurs.
Ce livre est fondé sur un principe d’efficacité : 50 % de théorie, 50 % de cas vécus pratiques qui portent principalement sur :
- le choix d’une solution technique pour répondre à un cahier des charges fonctionnel ;
- le choix d’un fournisseur ayant répondu à un appel d’offres ;
- le choix d’un candidat pour un poste à pourvoir.
