Cet ouvrage en 100 questions se donne pour objectifs d’apporter des réponses claires aux questions que se posent les personnes en charge des achats et les décideurs des organisations privées et publiques dans un contexte réglementaire et géopolitique plus tendu.
Il vous accompagne de façon pragmatique à travers :
- une explication des points clefs du devoir de vigilance ;
- une traduction en actions opérationnelles, illustrée par de nombreux retours d’expériences ;
- des réponses pour maîtriser les risques et créer de la valeur.
Sommaire
Partie 1 : le devoir de vigilance sur la chaîne d’approvisionnement
- Entre réglementations et démarches volontaires, pourquoi adopter des mesures de vigilance sur sa supply chain ?
Partie 2 : quel rôle pour des Directions Achats dans l’élaboration et la mise en œuvre du Plan de Vigilance ?
- Avec les parties prenantes internes (Dir Risques, Compliance, , RSE, métiers) ?
- Avec les fournisseurs
Partie 3 : Quels outils de la gestion du risque mettre en œuvre ?
- Comment construire une cartographie des risques environnementaux et sociaux liés aux achats ?
- Comment évaluer les fournisseurs pour rendre
Partie 4 : Par quels moyens agir envers les fournisseurs ?
- Les actions d’atténuation des risques ou de prévention des atteintes graves
- Les mécanismes d’alerte et de recueil des signalements
Partie 5 : Comment intégrer la vigilance dans le processus achats ?
- Lors de la définition du besoin
- Lors du sourcing
