Le management des risques à la portée de tous !
Détecter les aléas, devancer les dangers, atteindre les objectifs en évitant les écueils, se garder des crises, associer et protéger l’équipe… Autant de préoccupations que tout dirigeant ou responsable se doit de connaître pour permettre à son entreprise de rester performante et concurrentielle.
Ce livre délivre la méthode pour :
– analyser les situations,
– mettre en place un plan d’action cohérent, réalisable et pérenne,
– adopter et faire adopter une attitude “risques” en toutes circonstances.
Le management des risques est une discipline parfaitement transverse à l’entreprise. Et comme dans une équipe sportive, c’est presque toujours ensemble que les composantes de l’entreprise gagnent ou perdent la partie.
Sommaire
- Introduction
- Partie 1 – Les bases et les invariants
- Partie 2 – Le menu, au moment du coup du milieu
- Partie 3 – Les familles de risques
- Risques processus
- Risques projet
- Risques financiers
- Risques clients
- Risques ressources internes et externes
- Cyber-risques
- Risques juridiques
- Risques environnementaux
- Risques médiatiques
- Risques éthiques
- Partie 4 – La boîte à outils du manager des risques
- Conclusion
- Définitions
- Bibliographie
