Formateur(s)
Adopter une stratégie d’éco-exemplarité.
Comment mettre en place une EcoTeam ?
Contexte
En matière d’environnement, il s’agit aujourd’hui pour tous les acteurs, non seulement de montrer le chemin à suivre, mais aussi de l’emprunter eux-mêmes.
L’éco-exemplarité est à la fois un enjeu et un moteur pour le changement des pratiques au sein d’une structure.
Dans cette formation, vous serez formé à la mise en place d’une EcoTeam. Cette méthode implique directement la structure dans l’identification de ses impacts environnementaux et dans le plan d’actions permettant de les traiter.
Objectifs
À la fin de cette formation, les apprenants pourront :
- Mettre en place une dynamique interne, impliquant les travailleurs, afin de promouvoir l’éco-exemplarité dans votre structure.
- Mettre en place une EcoTeam.
- Choisir volontairement des comportements environnementaux favorables.
Ce processus a d’intérêt qu’il favorise d’autant plus la créativité, la collaboration, l’enthousiasme et la production de résultats concrets.
Public cible
La méthode EcoTeam s’applique tout autant aux structures publiques que privées.
Les personnes ciblées par cette formation peuvent être :
- le responsable de la structure qui veut créer une dynamique participative interne autour d’enjeux environnementaux ;
- le responsable environnement ou toute personne légitime pour améliorer les performances environnementales de la structure et désireuse d’impliquer ses collègues.
Conditions d’accès
Aucune.
Contenu
- Les atouts de l’éco-exemplarité et les outils de gestion environnementale participatifs.
- Les étapes de mise en œuvre d’une EcoTeam et les clés de son succès.
- Panorama des actions qui peuvent être initiées par une EcoTeam.
- Les différents freins et stimulants à la réussite de l’EcoTeam.
- Illustration au travers des témoignages.
Méthodes pédagogiques
Le formateur alterne plusieurs formats d’apprentissage : exposé théorique, réflexion individuelle, ateliers de coproduction collectifs.
La formation se veut interactive et conviviale. Des techniques d’intelligence collective sont utilisées pour insuffler une dynamique de groupe à l’entame de la journée et pour mobiliser et valoriser les expériences des participants durant la formation.
Moyens d’évaluation
À différents moments de la formation, le formateur interpelle les participants afin de s’assurer de la bonne compréhension du sujet.
Cette évaluation se formalise sous différentes formes : mise en pratique des concepts à travers un exercice, sondage et quizz. Pour ces deux derniers aspects, le formateur utilisera l’outil Wooclap, exploitable à partir du smartphone ou PC des participants.
Subsides et interventions
Non agréée chèques formation
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.
